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【新春講演②】新規事業成功への3ステップ ~日本企業に適した「リーンスタートアップ」の極意~

有料
1名につき 32,400円(税込) 同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)【特別割引】1名につき 50,000円(税込)(1月18日開催セミナーと2タイトル一括申込ご優待価格(受講者交代可))
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概要

企業の継続と成長には、新事業の創造(イノベーション)が不可欠です。しかし、多くの方は、新事業を「新技術や新製品の開発」と捉え、また新事業の創造を既存業務の延長線上に置いて考えがちです。しかし、新事業と既存事業は、全く性格が異なるものです。既存業務が100を110に増やし、コストを10%削減するといった努力をする仕事なのに対して、新事業とは0から1を新たに作り出し、新たな市場を開拓しコスト構造を抜本的に変えるといった仕事です。このように、新事業とは、既存の事業の仕組みを逸脱し、否定することも伴うものなのです。新事業には、「こうすれば確実にうまくいく」という方法はありません。新事業は、数多くの試行錯誤と失敗を繰り返すなかから、誕生するものだからです。しかし、新事業の成功確率を格段に上げるために取るべきステップや、押えるべきポイントはあります。こうした方法論をまとめたものが、米国で新事業開発のスタンダードとなった「リーンスタートアップ」といえます。
このセミナーでは、日本企業がどのようにこの「リーンスタートアップ」を取り入れ、社内の新事業、ビジネスモデルのイノベーションをどのように起こし、成功させていくか、具体的なステップと押さえるべきポイントを学びます。
また、社内でこのプロセスを進めるための組織やマネジメント方法、そしていかに「社内起業家(イントレプレナー)」を育てるかについて説明します。
実際に新規事業などを担当され、悩んでいる方におススメします。

1.新事業とイノベーションの本質
(1)新事業こそが会社を存続させる
(2)イノベーションとは新結合
(3)インベーションとは「既存事業の否定」

2.新規事業の必要条件
(1)新事業(イノベーション)と既存事業(オペレーション)は対立する
(2)新たな世界のビジョンが人を動かす
(3)ブルー・オーシャンを探せ
(4)失敗をくり返す「リーンスタートアップ」

3.リーンスタートアップの考え方
(1)従来の方法とリーンスタートアップの違い
(2)誰に(WHO)どんな価値(WHAT)を提供するか?
(3)何回もピボット(方向転換)して、ようやく光が見えてくる

4.新規事業を成功させるステップ
(1)ステップ1「事業領域を選ぶ」
 ~ダメでもよいから、たくさんのアイデアを
 ~機会と強みで、ほんの少しを選り分ける
(2)ステップ2「提供価値を定める」
 ~確実に買う一人を考える
 ~仮説は外れるもの、顧客に聞いて具体化する
(3)ステップ3「事業計画策定・推進」
 ~計画も外れるもの、仮説検証で良くしていく
 ~「数字」で新事業をマネジメントするな

5.新規事業を進める人と組織
(1)新規事業を成功させる組織設計
(2)社内起業家(イントレプレナー)人材を育てる

6.新規事業を立ち上げるツボ
 ~新事業に失敗する「正しい」方法

7.質疑応答/名刺交換

詳細情報

主催 新社会システム総合研究所
講師
スピーカー
エムケー・アンド・アソシエイツ 代表 河瀬 誠(かわせ まこと)氏
日時
  • 日程 2018年1月19日(金)
  • 時間13時30分 ~ 17時00分
料金
有料
1名につき 32,400円(税込) 同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)【特別割引】1名につき 50,000円(税込)(1月18日開催セミナーと2タイトル一括申込ご優待価格(受講者交代可))
開催場所
  • 会場SSK セミナールーム
  • 住所 東京都 港区西新橋 2-6-2 友泉西新橋ビル4F (地図を開く)
お問い合わせ
  • 03-5532-8850

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