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【Uber、airbnb、Apple、Facebookなどのイノベーターが次々に参入】コンシューマ向けビジネス戦略2025 ~激突、連携するBtoC市場を攻略し勝者になるための条件とは~

有料
1名につき 32,400円(税込) 同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)

概要

(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長
(株)デジタルイノベーション研究所 代表/クリエーター 
冨永 孝(とみなが たかし)氏

従来のビジネスは、B2BとB2C向けの2つの市場で分けられていました。さらには、B2Cも、家電、住宅、通信、エネルギー、セキュリティ、ヘルスケア等でプロダクト、サービス別に構成されていました。また、それとは別にインターネット事業者が個人向けビジネスとして、PC,スマホの発展とともに開拓してきました。 
しかし、最近の動向を見ますと、Apple、Google、Amazon、Facebookに代表されるインターネットイノベーター、さらにはIBM、マイクロソフトをはじめとするITベンダーがAI・IoTを切り口として、さらには、Uber、airbnbなどシェアエコノミー業者が遊休資産のマネタイズの観点から参入し、従来のメインプレーヤーの家電メーカー、小売り業、サービス企業も続々と情報を切り口に世帯向けビジネス(B2B2X)に拡大し、激突、連携を始めています。
おそらく、この数年で、課題先進国である日本市場で新たな世帯向けデジタルサービスが仮説検証、実用化され、デジタルプラットフォーム上でのグローバルへの普及、展開が一般的になることが予測されます。その時、従来のB2C業界構造はどうなっているでしょうか?(例えば、2020年に家電業界という業界があるでしょうか?)、全く新しい業界が再構築されていることが確実と思われます。
これからのB2Cビジネス ≠ 個人市場 + 生活インフラ市場
             = 世帯市場
             = くらし市場 × 世代市場 × シェア市場
             = ワンストップ × ライフタイム × 資産の収益化
             = スマートライフ(B2P) × スマートホーム(B2F)
今回のセミナーでは、新たな有望市場としてのスマートホーム(B2F:世帯市場)バリューチェーンにおいて
●業界地勢図   ●勝利の方程式    ●ビジネス創造の要諦
について解説をしていきます。

1.今、世の中でおこっていること
 -既存の業種が解体し、新たなバリューチェーンが出現する(スマートホーム)
 -もの、サービスから、情報で儲ける時代へ
 -新たな3C戦略(Customer-intelligence、Connect、Cloud)
2.今、B2C業界でおこっていること
 -異業種連携によるスマートホームバリューチェーンへ(既存業界の解体)
 -イノベーター企業の戦略は(Uber、airbnb、Apple、Google、IBMなど)
 -家電、エネルギー、ヘルスケア、セキュリティ、住宅、通信等既存業界戦略は
 (Panasonic、SECOM、東京電力、積水ハウス、日本郵政、オムロン、NTT等)
3.2025年、B2Cビジネスはどうなるのか?
 -スマートホームバリューチェーンに(従来業界は解体融合淘汰へ)
 -新たな4S戦略(smart、small、short、share)による生活コスト、負担低減
 -生活インテリジェンスを握るものが勝者に
4.新規ビジネス創造の考え方(住所変更の勧め)
 -何の生活課題を解決しますか?
 (生活コストですか?生活負担ですか?それとも収入増ですか?)
 -誰と組んで解決しますか?(情報エコシステム)
 -どんな顧客インテリジェンスを持っていますか?(強み)
5.質疑応答/名刺交換

※最新の状況により内容は一部変更する場合がございます。

詳細情報

主催 新社会システム総合研究所
講師
スピーカー
(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長 冨永 孝(とみなが たかし)氏
日時
  • 日程 2016年12月14日(水)
  • 時間14時00分 ~ 17時00分
料金
有料
1名につき 32,400円(税込) 同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
開催場所
  • 会場SSK セミナールーム
  • 住所 東京都 港区西新橋 2-6-2 友泉西新橋ビル4F  (地図を開く)
お問い合わせ
  • 03-5532-8850

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